Kiat Efektif untuk Menurunkan Defect Rate

Kualitas produk merupakan karakteristik produk yang harus selalu diperhatikan oleh setiap perusahaan. Bagaimanapun juga perusahaan harus melakukan berbagai upaya untuk menurunkan defect rate pada hasil produksi.

Mengingat tingginya angka persaingan didunia bisnis, kualitas merupakan hal utama yang harus menjadi prioritas. Selain itu, langkah ini merupakan upaya untuk memberikan kepuasan kepada konsumen.

Defect rate atau tingkat cacat pada produk merupakan suatu kondisi negatif pada hasil produksi. Jika produk mengalami kondisi btersebut maka perusahaan harus segera melakukan peninjauan dan evaluasi untuk menemukan penyebab dan solusi dan munculnya permasalahan tersebut. Continue reading

Tahapan Kritikal dalam Production and Inventory Planning

Pastinya anda sudah sangat mengerti tentang apa itu planning. Ya, planning merupakan suatu perencanaan yang sangat diperlukan sebelum melakukan tindakan. Sedangkan production adalah produksi dimana sebelum menjalankan proses produksi, planning merupakan tahapan penting yang tidak boleh dilewatkan.

Melalui perencanaan yang tersebut merupakan langkah bijak yang dilakukan oleh setiap organisasi atau perusahaan sebelum akhirnya melakukan suatu tindakan.

Dalam perusahaan atau manufacture, perencanaan produksi itu sendiri adalah merupakan tahapan yang penting sebelum melakukan proses produksi.

Tahap planning itu sendiri biasanya dipegang oleh bagian PPIC (production planning and inventory control) dalam perusahaan. PPIC memang berparan dalam hal yang berkaitan dengan manajemen inventory. Continue reading

Quality Management : Cara Ampuh Menjalankan Manajemen Mutu yang Optimal

Quality management merupakan sistem yang mengatur mengenai hal-hal yang berkaitan dengan kualitas produk. Setiap perusahaan harus memiliki manajemen ini dengan harapan perusahaan bisa memproduksi produk berkualitas sehingga akan memberikan kepuasan kepada konsumen.

Langkah ini merupakan cara yang sangat efektif untuk mendukung perusahaan dalam menghasilkan produk-produk berkualitas. Melalui manajemen kualitas serta penerapan manajemen secara tepat akan membantu perusahaan untuk menghasilkan produk yang diakui kualitasnya oleh konsumen.

Kualitas atau quality tersebut didefinisikan sebagai karakter suatu produk atau jasa yang menyebabkan produk tersebut mampu memenuhi kepuasan tertentu bagi konsumen yang menggunakannya. Continue reading

Manajemen Pemeliharaan Mesin Pabrik – Predictive Maintenance Management

Mesin pabrik merupakan bagian penting untuk memperlancar proses produksi. Salah satu faktor yang mempengaruhi kelancaran proses produksi adalah mesin. Itulah sebabnya perawatan adalah hal yang tidak boleh dilewatkan mengingat mesin merupakan salah satu organ penting untuk eksistensi perusahaan.

Manajemen pemeliharaan mesin merupakan salah satu langkah tepat untuk memanage kapan mesin butuh dilakukan perawatan. Dengan demikian, proses kerja mesin dalam pabrik tetap berjalan lancar sehingga proses produksi tidak akan terhambat.

Beberapa faktor yang harus diperhatikan agar produk tetap bisa bersaing di pasaran adalah menjaga kualitas produk, harga produk yang sesuai, dan yang terpenting adalah produk diproduksi dengan cepat sehingga bisa sampai ditangan konsumen dengan segera. Continue reading

Tujuan Manajemen Inventori yang Efektif – Inventory Management

Inventori itu sendiri adalah persediaan suatu barang atau bahan yang disimpan untuk tujuan tertentu, diataranya adalah untuk tujuan memenuhi kebutuhan proses produksi atau mungkin untuk dijual lagi.

Bentuk dari inventori itu sendiri juga cukup beragam, seperti persediaan bahan baku, persediaan alat-alat kantor, persediaan barang jadi, atau mungkin persediaan barang yang sedang dalam proses.

Sedangkan makna dari manajemen itu sendiri adalah sistem pengelolaan sehingga sesuatu tersebut bisa benar-benar efektif. Continue reading

Strategi Ampuh dalam Menjalankan Supply Chain Management

Supply chain management atau manajemen rantai suplai ini merupakan bentuk koordinasi yang meliputi bahan, informasi, dan juga keuangan dari berbagai perusahaan yang berpartisipasi.

Dalam manajemen itu sendiri juga sangat memperhatikan berbagai kegiatan mulai dari komoditas dasar hingga proses penjualan produk akhir ke tangan konsumen. Tujuannya adalah untuk mendaur ulang produk sudah terpakai sebelumnya.

Munculnya berbagai permasalahan yang ada, supply chain management sangat diperlukan dalam rangka untuk mengatasi berbagai masalah yang seringkali terjadi. Beberapa masalah tersebut diantaranya adalah masalah yang berkaitan dengan distribusi konfigurasi jaringan, strategi distribusi, informasi, aliran dana, dan juga manajemen inventaris. Continue reading

Prinsip Dasar dalam Penerapan Lean Manufacturing

Lean manufacturing merupakan upaya untuk efisiensi produksi. Lean itu sendiri merupakan praktek yang banyak mempertimbangkan pengeluaran mengenai hal-hal yang berkaitan dengan sumber daya.

Hal ini bertujuan untuk menciptakan nilai dari setiap produk yang diproduksi sehingga membutuhkan elimanasi pada bagian tertentu. Cara ini merupakan upaya untuk mencegah pemborosan anggaran produksi, dengan demikian biaya produksi bisa diminimalisir yang pastinya dengan kualitas yang tetap bagus.

Lean manufacthuring itu sendiri bisa menjadi hal penting yang perlu diterapkan oleh perusahaan. Meskipun mungkin tidak semua perusahaan yang membutuhkan implementasi hal ini, tapi bagi perusahaan dengan kondisi tertentu sangat membutuhkan tidakan ini. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan Lima Buku Dahsyat tentang Karir, Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!