Cara Menyusun SOP Yang Efektif

SOP merupakan sebuah set instruksi atau perintah kerja yang dijelaskan dan ditulis secara terperinci dan harus diikuti oleh semua elemen pelaksana produksi (karyawan) dengan tujuan tercapainya keseragaman dalam menjalankan suatu pekerjaan atau proses produksi tertentu dengan berpedoman kepada tujuan utama yang harus dicapai.

SOP ini mutlak dimiliki oleh semua perusahaan yang melibatkan sistem produksi.

Dengan adanya SOP, maka seluruh karyawan akan memiliki pedoman khusus dan hasil produksi pun bisa diperkirakan, baik itu kemampuan produksi, potensi keuntungan, magrin error dan hal lainnya yang berhubungan proses produksi itu sendiri.

SOP itu sendiri akan menjadi pedoman utama bagi para pelaksana pekerjaan atau karyawan. Misalnya saja, seorang karyawan produksi harus berperan sebagai karyawan produksi yang harus memperhatikan standar kualitas dan SOP yang sudah diberlakukan untuk para karyawan produksi. Continue reading

Bagaimana Cara Menjadi Mentor Karyawan yang Efektif

Ketika anda memiliki kemampuan yang jauh lebih baik dari orang lain, apakah anda yakin untuk bisa menjadi mentor yang efektif bagi mereka? Ilmu saja tak menjamin anda bisa menjadi seorang mentor yang tepat.

Mentor yang efektif akan memberikan hasil maksimal pada orang yang dibimbingnya.

Tugas seorang mentor adalah memberikan bimbingan atau arahan kepada seseorang atau beberapa orang untuk mencapai apa yang diharapkan.

Ketika anda menjadi pimpinan dan juga mentor bagi karyawan, jika anda tidak bisa melakukannya dengan baik, jangan harap perusahaan anda akan berkembang. Continue reading

Tujuan dan Manfaat Pengembangan Manajemen Kinerja Yang Efektif

Keberhasilan perusahaan pastinya tidak akan pernah bisa lepas dari sistem manajemen yang baik. manajemen itu sendiri merupakan sistem pengontrol yang akan mengarahkan kemana tujuan perusahaan akan di bawa.

Jika sistem manajemen organisasi adalah sistem yang baik, maka pastinya akan membanwa keberhasilan untuk organisasi atau perusahaan itu sendiri.

Itulah sebabnya perusahaan sangat membutuhkan pengembangan manajemen kinerja yang efektif untuk membantu mewujudkan visi dan misi perusahaan.

Tujuan dari pengembangan manajemen kinerja yang efektif itu sendiri diharapkan akan mampu memperbaiki sistem manajemen yang kurang baik. Selain itu pengembangan manajemen ini juga bertujuan untuk membantu memperbaiki kinerja karyawan yang mungkin kurang maksimal. Continue reading

Cara Efektif untuk Menjual Produk Asuransi Kesehatan

Banyanknya berbagai jenis asuransi yang ada, asuransi kesehatan merupakan salah satu asuransi yang belum cukup populer. Banyak masyarakat yang ternyata belum banyak mengerti tentang asuransi ini, bahkan banyak dari mereka yang justru kurang tertarik dan menganggap negatif.

Hal tersebut dipicu dengan kurang sadarnya masayarakat bahwa mempersiapkan asuransi kesehatan ketika suatu saat dibutuhkan.

Jadi, pastinya sangat wajar jika ternyata menjual asuransi kesehatan ini seringkali tidak bisa mencapai kata sepakat. Bagi anda yang sedang berkerja di bidang ini, berikut ini adalah teknik menjual asuransi kesehatan untuk pastinya bisa menjadi referensi untuk mensukseskan pekerjaan anda ini. Continue reading

Kiat Efektif untuk Menurunkan Defect Rate

Kualitas produk merupakan karakteristik produk yang harus selalu diperhatikan oleh setiap perusahaan. Bagaimanapun juga perusahaan harus melakukan berbagai upaya untuk menurunkan defect rate pada hasil produksi.

Mengingat tingginya angka persaingan didunia bisnis, kualitas merupakan hal utama yang harus menjadi prioritas. Selain itu, langkah ini merupakan upaya untuk memberikan kepuasan kepada konsumen.

Defect rate atau tingkat cacat pada produk merupakan suatu kondisi negatif pada hasil produksi. Jika produk mengalami kondisi btersebut maka perusahaan harus segera melakukan peninjauan dan evaluasi untuk menemukan penyebab dan solusi dan munculnya permasalahan tersebut. Continue reading

Manajemen Pabrik yang Efektif – Good Factory Management

Manajemen pabrik mengandung berbagai konsep pengelolaan yang terkait dengan berbagai sumber daya pabrik. Lankah ini ditujukan untuk mencapai tujuan perusahaan hingga akhirnya perusahaan tersebut mampu mencapai keberhasilan yang diharapkan.

Sebagaimana yang kita ketahui bahwa pabrik memang seringkali memiliki masalah yang kompleks sehingga sangat diperlukan solusi untuk penyelesaian dengan menggunakan pendekatan sistem yang pastinya berorientasi pada tujuan perusahaan itu sendiri.

Ada banyak aspek yang harus benar-benar diperhatikan untuk menyusun manajemen pabrik. Hal-hal tersebut diantaranya adalah operasional pabrik, peramalan, persediaan produk, metode penyimpanan, mesin yang dibutuhkan, bahan baku produk, sistem kerja, keselamatan kerja, penanganan berbagai produk yang diproduksi oleh pabrik, serta pengkuran kinerja pada setiap karyawan yang terlibat dalam pabrik tersebut. Continue reading

Kiat Membangun Ketrampilan Komunikasi yang Efektif

Komunikasi merupakan proses yang dilakukan oleh dua orang atau sekelompok orang dengan tujuan untuk saling berbagi informasi.

Dalam suatu perusahaan, ketrampilan komunikasi pastinya merupakan faktor yang sangat penting untuk bisa memberikan informasi dengan baik serta bisa memberikan kenyamanan bagi orang-orang yang diajak bicara. Apalagi hidup dalam suatu lungkungan perusahaan, setiap karyawan harus siap menghadapi setiap konsumen, klien, atau mungkn rekan kerja yang membutuhkan informasi.

Tidak hanya itu penyampaian yang baik akan membuat informasi yang anda berikan lebih mudah dimengengerti dan pastinya membuat pendengarnya menjadi nyaman dan puas. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan Lima Buku Dahsyat tentang Karir, Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!