Category: Artikel Produksi

Sistem Pengembangan Produk Baru di Toyota yang Inovatif

Toyota adalah perusahaan Jepang yang namanya sudah mendunia dan bisa disejajarkan dengan nama-nama perusahaan pembuat mobil terkenal di dunia baik Eropa maupun Amerika.

Toyota dikenal dengan kualitas mobil yang sangat luar biasa baik performa mobil, tampilan mobil, dan daya tahan. Mobil-mobil Toyota juga memiliki bandrol harga yang relatif lebih murah dibandingkan dengan mobil-mobil lain di kelasnya.

Selain hal tersebut dan merupakan hal yang sangat penting dalam dunia pembuatan mobil adalah pengembangan produk baru di Toyota yang sangat inovatif. Pada tahun 2012, sebuah survey dari perusahaan konsultan manajemen di Amerika menempatkan Toyota pada posisi ke tujuh daftar perusahaan paling inovatif di dunia. Continue reading →

Strategi Pengembangan Produk Baru di Perusahaan Apple – iMac, iPhone dan iPad

Berdasarkan hasil survey sebuah perusahaan konsultan manajemen di Amerika Serikat yang dilakukan pada tahun 2012, Apple menempati posisi pertama sebagai perusahaan paling inovatif di dunia.

Hal ini tentunya tidak perlu diragukan lagi karena kita dapat melihat betapa inovatifnya Apple dengan berbagai macam produk baru yang tersedia di pasaran.

Bahkan, rumor tentang produk baru Apple sangat ramai dibicarakan sebelum produk itu dirilis. Banyak sekali rumor dan informasi produk baru yang dinyatakan sebagai bocoran dari tempat produksi Apple. Continue reading →

Kiat Efektif untuk Menurunkan Defect Rate

Kualitas produk merupakan karakteristik produk yang harus selalu diperhatikan oleh setiap perusahaan. Bagaimanapun juga perusahaan harus melakukan berbagai upaya untuk menurunkan defect rate pada hasil produksi.

Mengingat tingginya angka persaingan didunia bisnis, kualitas merupakan hal utama yang harus menjadi prioritas. Selain itu, langkah ini merupakan upaya untuk memberikan kepuasan kepada konsumen.

Defect rate atau tingkat cacat pada produk merupakan suatu kondisi negatif pada hasil produksi. Jika produk mengalami kondisi btersebut maka perusahaan harus segera melakukan peninjauan dan evaluasi untuk menemukan penyebab dan solusi dan munculnya permasalahan tersebut. Continue reading →

Tahapan Kritikal dalam Production and Inventory Planning

Pastinya anda sudah sangat mengerti tentang apa itu planning. Ya, planning merupakan suatu perencanaan yang sangat diperlukan sebelum melakukan tindakan. Sedangkan production adalah produksi dimana sebelum menjalankan proses produksi, planning merupakan tahapan penting yang tidak boleh dilewatkan.

Melalui perencanaan yang tersebut merupakan langkah bijak yang dilakukan oleh setiap organisasi atau perusahaan sebelum akhirnya melakukan suatu tindakan.

Dalam perusahaan atau manufacture, perencanaan produksi itu sendiri adalah merupakan tahapan yang penting sebelum melakukan proses produksi.

Tahap planning itu sendiri biasanya dipegang oleh bagian PPIC (production planning and inventory control) dalam perusahaan. PPIC memang berparan dalam hal yang berkaitan dengan manajemen inventory. Continue reading →

Quality Management : Cara Ampuh Menjalankan Manajemen Mutu yang Optimal

Quality management merupakan sistem yang mengatur mengenai hal-hal yang berkaitan dengan kualitas produk. Setiap perusahaan harus memiliki manajemen ini dengan harapan perusahaan bisa memproduksi produk berkualitas sehingga akan memberikan kepuasan kepada konsumen.

Langkah ini merupakan cara yang sangat efektif untuk mendukung perusahaan dalam menghasilkan produk-produk berkualitas. Melalui manajemen kualitas serta penerapan manajemen secara tepat akan membantu perusahaan untuk menghasilkan produk yang diakui kualitasnya oleh konsumen.

Kualitas atau quality tersebut didefinisikan sebagai karakter suatu produk atau jasa yang menyebabkan produk tersebut mampu memenuhi kepuasan tertentu bagi konsumen yang menggunakannya. Continue reading →

Manajemen Pemeliharaan Mesin Pabrik – Predictive Maintenance Management

Mesin pabrik merupakan bagian penting untuk memperlancar proses produksi. Salah satu faktor yang mempengaruhi kelancaran proses produksi adalah mesin. Itulah sebabnya perawatan adalah hal yang tidak boleh dilewatkan mengingat mesin merupakan salah satu organ penting untuk eksistensi perusahaan.

Manajemen pemeliharaan mesin merupakan salah satu langkah tepat untuk memanage kapan mesin butuh dilakukan perawatan. Dengan demikian, proses kerja mesin dalam pabrik tetap berjalan lancar sehingga proses produksi tidak akan terhambat.

Beberapa faktor yang harus diperhatikan agar produk tetap bisa bersaing di pasaran adalah menjaga kualitas produk, harga produk yang sesuai, dan yang terpenting adalah produk diproduksi dengan cepat sehingga bisa sampai ditangan konsumen dengan segera. Continue reading →