Tujuan Manajemen Inventori yang Efektif – Inventory Management

Inventori itu sendiri adalah persediaan suatu barang atau bahan yang disimpan untuk tujuan tertentu, diataranya adalah untuk tujuan memenuhi kebutuhan proses produksi atau mungkin untuk dijual lagi.

Bentuk dari inventori itu sendiri juga cukup beragam, seperti persediaan bahan baku, persediaan alat-alat kantor, persediaan barang jadi, atau mungkin persediaan barang yang sedang dalam proses.

Sedangkan makna dari manajemen itu sendiri adalah sistem pengelolaan sehingga sesuatu tersebut bisa benar-benar efektif. Continue reading

Strategi Ampuh dalam Menjalankan Supply Chain Management

Supply chain management atau manajemen rantai suplai ini merupakan bentuk koordinasi yang meliputi bahan, informasi, dan juga keuangan dari berbagai perusahaan yang berpartisipasi.

Dalam manajemen itu sendiri juga sangat memperhatikan berbagai kegiatan mulai dari komoditas dasar hingga proses penjualan produk akhir ke tangan konsumen. Tujuannya adalah untuk mendaur ulang produk sudah terpakai sebelumnya.

Munculnya berbagai permasalahan yang ada, supply chain management sangat diperlukan dalam rangka untuk mengatasi berbagai masalah yang seringkali terjadi. Beberapa masalah tersebut diantaranya adalah masalah yang berkaitan dengan distribusi konfigurasi jaringan, strategi distribusi, informasi, aliran dana, dan juga manajemen inventaris. Continue reading

Prinsip Dasar dalam Penerapan Lean Manufacturing

Lean manufacturing merupakan upaya untuk efisiensi produksi. Lean itu sendiri merupakan praktek yang banyak mempertimbangkan pengeluaran mengenai hal-hal yang berkaitan dengan sumber daya.

Hal ini bertujuan untuk menciptakan nilai dari setiap produk yang diproduksi sehingga membutuhkan elimanasi pada bagian tertentu. Cara ini merupakan upaya untuk mencegah pemborosan anggaran produksi, dengan demikian biaya produksi bisa diminimalisir yang pastinya dengan kualitas yang tetap bagus.

Lean manufacthuring itu sendiri bisa menjadi hal penting yang perlu diterapkan oleh perusahaan. Meskipun mungkin tidak semua perusahaan yang membutuhkan implementasi hal ini, tapi bagi perusahaan dengan kondisi tertentu sangat membutuhkan tidakan ini. Continue reading

Manajemen Pabrik yang Efektif – Good Factory Management

Manajemen pabrik mengandung berbagai konsep pengelolaan yang terkait dengan berbagai sumber daya pabrik. Lankah ini ditujukan untuk mencapai tujuan perusahaan hingga akhirnya perusahaan tersebut mampu mencapai keberhasilan yang diharapkan.

Sebagaimana yang kita ketahui bahwa pabrik memang seringkali memiliki masalah yang kompleks sehingga sangat diperlukan solusi untuk penyelesaian dengan menggunakan pendekatan sistem yang pastinya berorientasi pada tujuan perusahaan itu sendiri.

Ada banyak aspek yang harus benar-benar diperhatikan untuk menyusun manajemen pabrik. Hal-hal tersebut diantaranya adalah operasional pabrik, peramalan, persediaan produk, metode penyimpanan, mesin yang dibutuhkan, bahan baku produk, sistem kerja, keselamatan kerja, penanganan berbagai produk yang diproduksi oleh pabrik, serta pengkuran kinerja pada setiap karyawan yang terlibat dalam pabrik tersebut. Continue reading

Tahapan Kunci dalam Pengembangan Produk Baru

Menciptakan produk baru pastinya membutuhkan ide dan berbagai kreativitas yang tidak bisa dianggap main-main. Butuh berbagai tahapan hingga akhirnya suatu organisasi atau perusahaan mampu menciptakan pengembangan untuk produk baru yang bisa diterima oleh masyarakat.

Pengembangan untuk produk baru itu sendiri merupakan suatu hasil inovasi yang mana keberhasilannya akan sanagat ditentukan oleh kualitas dari produk yang dikembangan tersebut.

Melalui beberapa proses penting untuk pengembangan produk baru, pastinya sangat bagus untuk menjadi referensi dalam menciptakan sautu inovasi produk unggulan. Continue reading

Pengertian Manajemen Produksi

Memahami lebih dalam mengenai apa itu manajemen produksi dan hal-hal lain yang terkait dengan hal ini pastinya sangat penting untuk mendukung keberhasilan perjalanan anda menuju tujuan. Dalam hal ini tujuan yang dimaksud merupakan cita-cita untuk mencapai puncak keberhasilan.

Pengertian dari manajemen produksi itu sendiri sebenarnya adalah merupakan bagian dari manajemen yang bertujuan untuk mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang mana kegiatan tersebut benar-benar merupakan upaya untuk mencapai tujuan yang diharapkan.

Jadi lebih singkatnya, manajemen produksi adalah hal-hal yang menyangkut pengambilan keputusan yang sangat berhubungan erat dengan proses produksi sehingga akan membantu perusahaan ataupun organisasi dalam mencapai keberhasilan yang diharapkan. Continue reading