Category: Artikel Manajemen SDM

Cara Menerapkan Strategi Artificial Intelligence dalam Bisnis

Penggunaan teknologi dalam dunia bisnis kini menjadi hal yang biasa. Hal ini berkaitan dengan era digital yang mana hampir setiap kegiatan yang dilakukan tidak lepas dari penggunaan teknologi. Salah satu teknologi yang cukup sering digunakan dalam kegiatan bisnis adalah teknologi AI atau Artificial Intelligence.

Dalam penggunaannya penerapan teknologi AI ditujukan agar mutu layanan dapat ditingkatkan dengan baik, sehingga para pelanggan pun merasa puas dengan setiap layanan yang diberikan.

Berbicara tentang AI apakah Anda paham apa yang dimaksud dengannya? Jika Anda belum mengetahuinya, maka pastikan untuk menyimak penjelasan berikut ini :

Continue reading →

Ingin Bebas Secara Finansial? 2 Cara Sukses Pindah Kuadran Solusinya

Pindah kuadran merupakan sebuah istilah yang mendadak jadi populer karena tulisan dari buku best seller karangan Robert T. Kiyosaki yang berjudul Rich Dad, Poor Dad. 

Istilah pindah kuadran merujuk pada sebuah perpindahan dari seorang pekerja (employee) menuju kuadran business owner atau entrepreneur, atau bisa dibilang dari seseorang yang terima gaji konstan setiap bulan, berubah menjadi manusia mandiri yang create their own wealth.

Namun ada banyak yang mengantui ketika seseorang memutuskan pindah kuadaran. Salah satunya yaitu bagaimana jika sudah terlanjur nyaman menjadi jadi pekerja kantoran, maka apakah yang harus dilakukan? Tetap pindah atau tidak usah?

Ada banyak cara yang bisa dilakukan agar meraih kesuksesan pada saat pindah kuadran. Tetapi sebelum Anda mengajukan surat resign ke perusahaan dan bertekad kuat menjalani wirausaha, maka pastikanlah dua hal ini.

Continue reading →

Pelatihan Manajemen Anggaran Terbaik di Jakarta

Penganggaran dana yang dilakukan oleh perusahaan membutuhkan kepiawaian tenaga keuangan yang dapat ditingkatkan dengan pelatihan manajemen anggaran keuangan.

Kegiatan penggaran dana di perusahaan ini membutuhkan tahapan – tahapan tersendiri didalamnya. Beberapa tahapan yang dilakukan saat penggaran dana perusahaan ini diantaranya yaitu :

Tahapan Menyusun Anggaran

a. Penentuan pedoman anggaran
Anggaran keuangan yang ada di sebuah perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan penyusunan anggaran selama setahun yang biasanya dipersiapkan beberapa bulan sebelum anggaran tahun berikutnya. Continue reading →

Contoh Rinci SOP Perusahaan

SOP atau Standard Operating Procedure berfungsi seperti buku manual yang wajib diketahui, dipahami dan diikuti oleh setiap pihak yang bersangkutan. SOP itu sendiri menjadi sebuah hal yang wajib dimiliki oleh setiap perusahaan untuk sebagai salah satu bentuk kontrol kualitas terhadap segala proses pekerjaan.

SOP juga bisa membantu sebuah perusahaan untuk lebih tertata dan menjadi lebih profesional dalam segala bidang, untuk kemajuan perusahaan itu sendiri.

Karena sebuah perusahaan terdiri dari berbagai struktur dan lingkup pekerjaan, maka SOP dari perusahaan tersebut juga hendaknya dibuat menjadi beberapa bagian, yang meliputi masing-masing lingkup pekerjaan.

Setiap bidang pekerjaan atau bisa dikatakan sebuah departemen memiliki SOP masing-masing. Dalam menyusun SOP sebuah perusahaan, ada beberapa langkah yang perlu ditempuh yaitu: Continue reading →

Cara Menyusun Rencana Pengembangan atau Development Plan Karyawan

Sebagai people developer, seorang pemimpin dituntut untuk memperhatikan detil-detil tertentu dari konsep “pengembangan dan rencana pembelajaran”. Walau masih terkesan abstrak, pertama-tama pemimpin mesti menyadari bahwa ada kontrak formal antara leader (Pimpinan) dan staff dalam konsep semacam itu. Artinya pemimpin mesti menyiapkan sebuah desain di mana pengembangan karyawan menjadi salah satu agendanya.

Setelah menyiapkan desain besar, pemimpin mesti mempersiapkan kontrak formal yang kira-kira intinya adalah menginformasikan kesempatan-kesempatan bagi para anak buah untuk berkembang.

Seorang pemimpin bisa merinci informasi semacam itu ke dalam beberapa hal, seperti bentuk kesempatan yang akan diberikan, kriteria apa yang membuat seorang anak buah mendapatkan kesempatan, dan kondisi macam apa yang memicu kesempatan berkembang. Cara seperti ini mengisyaratkan manajemen yang rapi, sekaligus menunjukkan kemauan serius dari pemimpin. Continue reading →

Bagaimana Cara Menyusun Visi dan Misi Perusahaan serta Strategi Bisnis?

Visi adalah suatu pandangan yang memproyeksikan tujuan global dari sebuah perusahaan atau institusi. Visi berfungsi sebagai tujuan global yang membantu perusahaan atau institusi untuk selalu bisa merencanakan strategi manajemen yang relevan.

Visi merupakan dasar utama yang menjadi patokan sebuah perusahaan atau institusi untuk merencanakan dan menentukan strategi manajemen.

Sejak sebelum berdiri, sebuah perusahaan harus menentukan visi yang menjadi tujuan global dari pembentukannya. Visi yang lengkap merupakan salah satu ciri perusahaan yang menerapkan manajemen strategis. Continue reading →