Bagaimana Cara Memberikan Umpan Balik Kinerja kepada Bawahan secara Efektif?

Apakah anda sering memberikan umpan balik kinerja kepada karyawan, atau bahkan sama sekali anda belum pernah melakukannya?

Sangat disayangkan bila seorang manajer yang berpotensi seperti anda tidak bisa memberikan umpan balik atas kinerja karyawan anda sendiri.

Umpan balik karyawan biasanya dilakukan satu tahun sekali untuk mengetahui bagaimana dan mengapa karyawan melakukan hal yang kurang tepat menurut perusahaan. Continue reading

Kiat Ampuh untuk Meningkatkan Supervisory Skills Anda

Maukah anda menjadi supervision skills yang sangat profesional, tentu mau bukan? Saat anda menginginkannya apakah anda yakin mampu mengatasi bawahan yang berbeda karakter dan kemampuan pada perusahaan tersebut?

Menjadi supervision itu penghubung atasan dan bawahan. Kira-kira anda berada ditengah-tengan mereka, anda tidak bisa memilih mana yang harus anda dulukan. Menjadi supervision memiliki beberapa tugas yang komplek.

Supervision ditugaskan atasan untuk mengkoordinasi bawahannya, memberikan bimbingan atau training, membantu pemecahan masalah dan penyelesaian tugas dari pimpinan.

Supervision hampir sama dengan coach dan tentor. Seorang supervision skills diharapkan membantu bawahan agar lebih baik seperti yang diharapkan atasan. Apakah dengan pengalaman dan pengetahuan saja anda sudah bisa menjadi supervision yang hebat? Continue reading

Bagaimana Cara Menjadi Mentor Karyawan yang Efektif

Ketika anda memiliki kemampuan yang jauh lebih baik dari orang lain, apakah anda yakin untuk bisa menjadi mentor yang efektif bagi mereka? Ilmu saja tak menjamin anda bisa menjadi seorang mentor yang tepat.

Mentor yang efektif akan memberikan hasil maksimal pada orang yang dibimbingnya.

Tugas seorang mentor adalah memberikan bimbingan atau arahan kepada seseorang atau beberapa orang untuk mencapai apa yang diharapkan.

Ketika anda menjadi pimpinan dan juga mentor bagi karyawan, jika anda tidak bisa melakukannya dengan baik, jangan harap perusahaan anda akan berkembang. Continue reading

Panduan Melakukan Coaching Skills dalam Pengembangan Karyawan

Semua orang pasti memiliki angan-angan, impian atau khayalah, bahkan kadang khayalan tersebut bisa menjadi kenyataan. Apakah mungkin dalam kehidupan ini semua yang anda impikan bisa menjadi kenyataan tanpa kerja keras anda?

Mustahil tentunya, jika anda tidak mampu mewujudkannya bukan berarti anda bodoh atau tak bisa diandalkan. Anda memerlukan coaching skill untuk mewujudkan impian anda yang tertunda.

Kegagalan adalah kesuksesan yang tertunda, mungkin anda kurang memanfaatkan kemampuan yang anda miliki sehingga anda belum mencapai kesuksesan. Tenang, seorang coach akan membantu anda. Siapa dia, bagaimana dia akan mengubah anda menjadi lebih baik dan sukses? Apakah dewa yang turun dari langit atau utusan seorang jenius. Continue reading

Manajemen Stres, Perlukah Bagi Anda?

Semua orang pasti pernah merasakan stres bahkan ada yang mengalami ganguan kejiwaan serius karena stres berlebihan. Jika anda tak ingin mengalaminya, apakah anda sudah membuat manajemen stres pada diri anda sendiri. Stres bisa membuat pekerjaan kacau, stres juga bisa membuat karir anda turun bahkan kacau.

Inginkah anda kehilangan segalanya karena stres? Jika tidak ingin, jangan ragu untuk melawan stres yang ada pada diri anda sendiri. Siapa yang akan membantu anda, psikolog ataukah anda sendiri?

Andalah yang harus melawan stres pada diri sendiri bukan orang lain. Manajemen stres salah satu solusi untuk menghindari kekacauan dalam diri seseorang. Continue reading

Mengembangkan Ketrampilan Mendelegasikan Tugas Kepada Bawahan

Apakah anda pikir anda bisa menyelesaikan pekerjaan kantor tanpa bawahan? Sekalipun anda adalah seorang master yang super jenius dalam mengembangkan perusahaan, tapi anda tidak bisa bekerja sendiri.

Anda butuh mereka dan mereka akan memudahkan anda untuk menyelesaiakan semua tugas perusahaan. Ketrampilan mendelegasikan tugas yang anda miliki akan memudahkan anda dan bawahan untuk mencapai titik keberhasilan.

Awalnya memang berat menjadi seorang manajer yang harus mengemban tugas dalam perusahaan, namun anda bisa mendelegasikan tugas yang membebani anda kepada mereka. Continue reading

Ketrampilan Menulis dan Menyusun Laporan

Apakah anda mengira karier anda akan berjalan dengan mulus tanpa ada tindakan dari anda sendiri, mana mungkin? Saya katakan itu mustahil, jika anda menjadi seorang akuntan dalam perusahaan, apakah dengan menulis laporan yang acak-acakan anda bisa memuaskan bos anda?

Dipecat itu kemungkinan terbesar, ketrampilan menulis laporan yang anda perlukan untuk menaikkan jabatan. Betul, laporan yang anda buat harus bisa dipertanggung jawabkan pada atasan anda.

Laporan tersebut menggambarkan bagaimana anda bisa bekerja dengan baik dalam perusahaan tersebut.

Pimpinan akan senang jika laporan yang anda buat tepat dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Ketrampilan menulis laporan memang tidak bisa datang dengan sendirinya, anda perlu belajar dan berlatih. Continue reading

Slide1