Artikel Manajemen SDM – Page 7

Cara Menerapkan Talent Management Dibidang Bisnis

Apa saat ini anda merasa bahwa anda adalah pribadi yang tertarik untuk menggeluti bidang bisnis? Jika anda merasa bidang ini adalah bidang yang anda kuasai, maka anda harus memberkali diri dengan menerapkan talent management untuk mengarahkan bakat yang anda miliki ini secara maksimal.

Talent atau bakat yang dimiliki bisa menjadi kunci ke berhasilan jika anda memiliki manajemen yang baik.

Menerapkan sistem management untuk talent anda, berarti anda telah siap untuk memulai langkah-langkah selanjutnya untuk membangung suatu bisnis yang sangat luar biasa. Continue reading →

Kiat Melakukan Penghematan Biaya SDM pada Saat Perusahaan Merugi

Perusahaan yang menghadapi masa resesi dan iklim finansial yang tidak stabil ibarat kapal yang berada di laut yang diamuk badai; jika kapal tersebut tidak dikendalikan dengan baik dan awaknya tidak bisa bekerjasama, kapal tersebut akan tenggelam.

Pengusaha yang cepat tanggap biasanya waspada akan tanda-tanda awal masa resesi dan memastikan agar persiapan dilakukan, namun ada juga pengusaha yang lebih suka mencari jalan pintas dengan cara melakukan hal-hal yang secara umum bukan merupakan keputusan yang diminati karyawan, misalnya dengan melakukan PHK atau melakukan pemotongan gaji besar-besaran.

Walaupun kedua keputusan tersebut bukan sesuatu yang tidak wajar diambil, adakalanya pengusaha harus menahan diri untuk tidak terburu-buru melakukan keputusan yang akan menjatuhkan citra perusahaan di mata karyawan yang masih bekerja maupun di masyarakat luas. Continue reading →

Tips Membuat Materi Training yang Bagus dan Efektif

Anda mungkin sering mendengar cerita tentang pemimpin perusahaan yang mengeluh karena perusahaannya sudah menghabiskan sekian banyak dana untuk training pegawai, namun hasilnya ternyata hampir tidak ada sehingga investasinya terbuang percuma.

Hal ini bisa jadi karena training materials yang dibuat tidak efektif sehingga tidak berhasil menciptakan transfer ilmu yang langsung bisa dimanfaatkan oleh peserta training; ibaratnya seperti guru yang hanya tahu memberikan teori tanpa praktek langsung kepada murid sehingga murid tersebut tidak bisa mempraktekkan ilmunya di dunia nyata.

Tidak bisa dipungkiri bahwa mengubah perilaku karyawan berdasarkan poin-poin dalam materi training merupakan pekerjaan yang sulit, namun paling tidak anda bisa membuat materi training yang bukan hanya dapat memberikan transfer ilmu yang bisa langsung dipraktekkan, namun juga bisa diukur dan diamati. Continue reading →

Talent Management dan Proses Seleksi Karyawan

Talent management merupakan upaya pemilik perusahaan bekerjasama dengan departemen HR untuk melacak sejarah serta efektifitas penempatan karyawan mulai dari perekrutan karyawan baru, observasi karyawan selama bekerja bahkan hingga karyawan mengundurkan diri.

Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa langkah penerimaan karyawan sudah tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Jika anda adalah seorang pemilik perusahaan, anda tentu tidak menginginkan masalah seperti karyawan yang tidak kompeten, karyawan yang tidak memiliki motivasi kerja, tingkat keluar kerja yang tinggi hingga karyawan yang kelihatannya datang ke kantor hanya untuk makan gaji buta karena tidak mendapat porsi pekerjaan yang tepat atau sesuai dengan keahliannya. Continue reading →

Membangun HR Strategy secara Powerful

Dalam berbagai perusahaan baik di dalam maupun di luar negeri, HR sering diidentikkan sebagai departemen yang hanya menyokong kerja perusahaan di level dasar bahkan kadang dianggap sebagai pos yang lebih sering mengganggu daripada menolong.

Bahkan, sebuah artikel karya Ken Hammond di Fast Company diberi tajuk “Why We Hate HR” (Mengapa Kami Membenci HR); bukti bahwa departemen HR di berbagai perusahaan sering belum sepenuhnya dikelola secara strategis dan hanya dianggap sebagai penghalang kesuksesan.

Hal ini bisa jadi karena HR strategy yang diterapkan di berbagai perusahaan belum terintegrasi secara baik dengan nilai bisnis yang dipegang perusahaan. Continue reading →

Kesalahan Membuat Slide Presentasi HR

Presentasi HR merupakan agenda umum di bagian Human Resource di perusahaan manapun, baik itu presentasi rutin mingguan, bulanan maupun presentasi yang terkait pengadaan sebuah program khusus untuk meningkatkan kinerja karyawan.

PowerPoint slides merupakan bagian yang tak terpisahkan dari hampir semua presentasi HR, terutama karena fiturnya yang memudahkan untuk membuat tampilan slide, grafik dan ilustrasi yang beragam.

Akan tetapi, fitur yang canggih tidak menjamin slide presentasi yang baik dan bermutu; masih banyak pelaku presentasi yang membuat HR PowerPoint slides dengan tampilan yang justru mengganggu bagi para audiens presentasi alih-alih membantu mereka untuk bisa memahami isi presentasi dengan baik. Continue reading →