Isi dari Analisa Kelayakan Bisnis dan Cara Melakukan Feasibility Study

Analisa kelayakan bisnis yang dijalankan oleh perusahaan diwujudkan untuk memperoleh usaha yang memang menguntungkan bagi perjalanan perusahaan. Kegiatan analisa kelayakan bisnis yang ada dijadikan indikator utama untuk untuk kesuksesan perusahaan.

Pelaksanaan analisa kelayakan bisnis ini tidak hanya diwujudkan dalam bentuk untung – rugi saja akan tetapi juga berkaitan dengan perkembangan daerah usaha yang dilakukan oleh perusahaan itu sendiri.

Banyak hal yang menjadi unsur perhitungan kelayakan sebuah bisnis perusahaan. Unsur perhitungan yang digunakan dalam uji kelayakan bisnis perusahaan ini terbentuk atas beberapa model. Berikut ini adalah model perhitungan yang dilakukan untuk analisa kelayakan bisnis perusahaan antara lain yaitu :

Model Perhitungan Analisa Kelayakan Bisnis
Layak tidaknya perusahaan dapat dihitung dengan menggunakan analisa kelayakan bisnis yang ada. Kelayakan bisnis ini dijalankan dengan menggunakan beberapa model perhitungan antara lain yaitu : Continue reading →

Strategi Cost Reduction dan Pengurangan Biaya yang Paling Efektif

Cost Reduction atau yang biasa disebut dengan pengurangan biaya merupakan strategi utama yang dilaksanakan sebagai alternatif penurunan anggaran perusahaan. Setiap perusahaan memiliki patokan anggaran keuangan yang berbeda.

Pembentukan anggaran dalam perusahaan ini memiliki maksud dan tujuan tertentu.

Tidak hanya untuk memberikan kemudahan bagi perusahaan namun juga bisa memberikan pemahaman yang memudahkan bagi kalangan investor di sebuah perusahaan. Inilah fungsi dari keberadaan anggaran yang berhubungan langsung dengan Cost Reduction atau pengurangan biaya di perusahaan.

Informasi lengkap mengenai Cost Reduction atau pengurangan biaya perusahaan ini dapat anda temukan dalam bahasan berikut ini yaitu : Continue reading →

Cara Menyusun Anggaran Perusahaan

Cara menyusun anggaran perusahaan menjadi bahasan utama dalam topik yang satu ini.

Penyusunan anggaran merupakan upaya awal yang dilakukan untuk melakukan proses bisnis yang menguntungkan di sebuah perusahaan.

Anggaran diartikan sebagai dana yang harus diterima maupun dikeluarkan oleh perusahaan. Dengan kata lain, rincian anggaran bisa didapatkan dari sebuah catatan neraca kas yang ada di perusahaan. Banyak pihak yang membutuhkan cara menyusun anggaran perusahaan yang benar untuk proses produksinya.

Hal ini dilakukan sebagai upaya utama dalam perkembangan serta pertumbuhan perusahaan yang maju. Nah, lalu bagaimana sebenarnya cara yang benar untuk menyusun anggaran perusahaan ini?

Caranya dapat anda lakukan melalui beberapa tahapan penyusunan anggaran perusahaan berikut ini yaitu : Continue reading →

Pelatihan Manajemen Anggaran Terbaik di Jakarta

Penganggaran dana yang dilakukan oleh perusahaan membutuhkan kepiawaian tenaga keuangan yang dapat ditingkatkan dengan pelatihan manajemen anggaran keuangan.

Kegiatan penggaran dana di perusahaan ini membutuhkan tahapan – tahapan tersendiri didalamnya. Beberapa tahapan yang dilakukan saat penggaran dana perusahaan ini diantaranya yaitu :

Tahapan Menyusun Anggaran

a. Penentuan pedoman anggaran
Anggaran keuangan yang ada di sebuah perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan penyusunan anggaran selama setahun yang biasanya dipersiapkan beberapa bulan sebelum anggaran tahun berikutnya. Continue reading →

Materi Pelatihan Manajemen Keuangan Terbaik di Indonesia

Pelatihan manajamen keuangan menjadi kerangka pelaksanaan upaya peningkatan mutu Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan.

Hal ini dilakukan sebagai langkah yang tepat mengingat peran manajer keuangan di perusahaan yang sangat begitu penting.

Banyak pepatah mengatakan bahawa mustahil ada bisnis yang tidak membutuhkan uang. Dengan pepatah inilah mungkin anda bisa memahami betapa pentingnya peran manajer keuangan dalam mengelola keuangan perusahaan yang bisa menghasilkan keuangan besar bagi perusahaan.

Nah, peran manajer keuangan yang dinilai penting inilah yang mengharuskan pimpinan perusahaan untuk senantiasa melatih keterampilan serta pengetahun karyawannya bagi manajemen keuangan. Bentuk kegiatan dan peserta yang biasanya ada dalam pelatihan manajemen keuangan ini diantaranya yaitu : Continue reading →

Pengertian Time Value of Money

Time Value of Money banyak dikaitkan dengan kegiatan manajemen keuangan di sebuah perusahaan. Pelaksanaan kegiatan Time Value of Money ini dimaksudkan untuk memberikan jawaban atas perjalanan waktu dalam menghasilkan perkembangan uang di perusahaan. Pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia saat ini tentunya sudah asing lagi dengan istikah Time Value of Money.

Nah, bagi anda yang ingin berbisnis namun belum menemukan jawaban atas Time Value of Money maka anda bisa menemukannya dalam bahasan berikut ini.

Pengertian Time Value of Money
Time Value of Money banyak diartikan sebagai penilaian waktu dari uang yang ada di perusahaan. Istilah Time Value of Money ini biasa digunakan untuk pengambilan keputusan jangka panjang dengan penilaian waktu dari uang. Kondisi Time Value of Money di sebuah perusahaan saat ini memang sudah memegang peranan penting yang tidak bisa dilepaskan. Continue reading →