Cara Menghitung Gross Profit Margin dan Profit Perusahaan

Istilah laba atau rugi memang sering kita dengar di sebuah perusahaan. Bagi orang yang awam dengan bidang ekonomi atau keuangan, tentunya tidak mengerti bagaimana suatu perusahaan bisa mengalami rugi atau untung dan bagaimana cara menganalisa untung atau rugi di sebuah perusahaan.

Nah, kali ini anda akan diberi pengetahuan dasar mengenai cara menganalisa untung atau rugi.

Mungkin saja informasi ini kelak bermanfaat untuk anda. Membuat laporan keuangan nampaknya sudah menjadi pekerjaan rutin para pemilik perusahaan. Melalui laporan keuangan ini, pemilik perusahaan dapat menyimpulkan apakah perusahaan yang dikelolanya mengalami untung atau rugi.

Tentu akan senang rasanya jika angka-angka menunjukan untung, sebaliknya pemilik perusahaan harus segera membenahi perusahaannya jika perusahaan dinyatakan mengalami kerugian. Continue reading →

Cara Membuat Laporan Cash Flow yang Baik

Definisi dari kas didalam ilmu Ekonomi adalah ketika suatu perusahaan memiliki alat pembayaran yang digunakan untuk berinvestasi. Selain berinvestasi, kas juga berfungsi untuk menjalankan suatu sistem yang terdapat didalam perasi perusahaan kapanpun dan dimanapun selama dibutuhkan.

Kas adalah semua alat pembayaran yang dimiliki oleh semua perusahaan, alat pembayaran tersebut bisa disimpan didalam perusahaan atau bisa juga disimpan diluar perusahaan seperti di bank yang siap dipergunakan oleh perusahaan.

Selain kas, ada juga arus kas yang merupakan kegiatan yang berfungsi untuk menjalankan arus masuk dan keluar dari dan atau setara kas. Arus kas/cash flow adalah laporan dari hasil aktivitas penerimaan dan juga aktivitas pengeluaran dari kas perusahaan yang berlaku pada periode tertentu. Arus kas adalah penjelasan dari aktivitas yang berasal dari sumber-sumber penerimaan dan juga pengeluaran dari sebuah kas. Continue reading →

Pengertian Treasury Management dan Strategi Penempatan Dana

Dalam sebuah perusahaan, sektor finansial atau keuangan sangat penting keberadaannya. Pasalnya, kondisi keuangan yang menentukan jalan operasional sebuah perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan proses Treasury Management yang harus dilakukan. Dengan tujuan secara umum, sebuah perusahaan dapat memperkirakan kondisi keuangannya untuk saat ini atau masa depannya.

Apa itu Treasury Management? Bagi Anda yang sudah sekian lama bergelut dengan bisnis yang dijalankan, pasti sudah mengetahui tentang Treasury Management. Secara umum Treasury Management dapat diartikan, yaitu seseorang atau kelompok yang ditempatkan dalam sebuah perusahaan yang bertanggung jawab dan berfungsi untuk menjaga kondisi likuiditas perusahaan tersebut.

Mereka harus memastikan kondisi keuangan sebuah perusahaan untuk menjalankan operasionalnya, apakah mampu atau tidak. Jika mampu, berarti tugas Treasury Management dapat lebih ringan. Namun jika diperkirakan perusahaan tidak mampu, mereka harus mencarikan solusinya, yang tentu saja harus dirundingkan terlebih dahulu dengan jajaran manajemen perusahaan dan pemilik modal. Continue reading →

Fungsi Penting Akuntansi Biaya dalam Manajemen Perusahaan

Bidang ekonomi sangat terkait dengan kehidupan manusia sehari-hari, terutama dalam hal hitung menghitung uang yang bisa dipelajari secara umum di akuntasi. Namun, untuk mengetahui lebih detail terkait analisis pemasukan dan pengeluaran dana barang atau jasa dapat secara khusus dipelajari dalam Akuntansi Biaya. Pembelajaran ini sangat penting terutama bagi Anda yang sedang menjalankan sebuah bisnis atau usaha.

Apa itu Akuntansi Biaya? Akuntansi Biaya biaya adalah salah satu disiplin ilmu akuntasi yang mempelajari tentang proses pencatatan, pelacakan, serta analisis terhadap semua biaya yang berkaitan dengan kegiatan sebuah organisasi atau perusahaan dalam menghasilkan barang atau jasa untuk ditawarkan kepada konsumen. Dalam mempelajari Akuntansi Biaya, Anda akan dipertemukan dengan dua variabel yang berhubungan erat dengan pendapatan dan pengeluaran yang akan Anda peroleh dalam berbisnis, yaitu waktu dan sumber daya. Continue reading →

Peran Ilmu Akuntansi Manajemen dalam Bisnis Perusahaan

Sebelum mengartikan akuntansi manajemen terlebih dahulu harus mengerti dahulu apa itu akuntansi dan manajemen. Akuntansi tentu sering kita dengar mata pelajarannya sendiri sudah masuk di tingkat sekolah menengah, akuntansi adalah suatu pengukuran , gambaran informasi dan laporan dari sumber daya yang di miliki sebuah lembaga. Dan manajemen adalah pengaturan sesuatu hal.

Dapat di simpulkan jika Akuntansi manajemen adalah sebuah sistem yang mengatur akuntansi di dalamnya. Akuntansi Manajemen sendiri mempunyai kontrol terhadap akuntansi.

Akuntansi manajemen sendiri biasanya menjadi suatu unsur yang penting di sebuah lembaga yang besar. masalah yang kompleks di dalam sebuah lembaga atau perusahaan membuat akuntansi manajemen harus ada di dalamnya. Continue reading →

Contoh Rinci SOP Perusahaan

SOP atau Standard Operating Procedure berfungsi seperti buku manual yang wajib diketahui, dipahami dan diikuti oleh setiap pihak yang bersangkutan. SOP itu sendiri menjadi sebuah hal yang wajib dimiliki oleh setiap perusahaan untuk sebagai salah satu bentuk kontrol kualitas terhadap segala proses pekerjaan.

SOP juga bisa membantu sebuah perusahaan untuk lebih tertata dan menjadi lebih profesional dalam segala bidang, untuk kemajuan perusahaan itu sendiri.

Karena sebuah perusahaan terdiri dari berbagai struktur dan lingkup pekerjaan, maka SOP dari perusahaan tersebut juga hendaknya dibuat menjadi beberapa bagian, yang meliputi masing-masing lingkup pekerjaan.

Setiap bidang pekerjaan atau bisa dikatakan sebuah departemen memiliki SOP masing-masing. Dalam menyusun SOP sebuah perusahaan, ada beberapa langkah yang perlu ditempuh yaitu: Continue reading →

Cara Menyusun Rencana Pengembangan atau Development Plan Karyawan

Sebagai people developer, seorang pemimpin dituntut untuk memperhatikan detil-detil tertentu dari konsep “pengembangan dan rencana pembelajaran”. Walau masih terkesan abstrak, pertama-tama pemimpin mesti menyadari bahwa ada kontrak formal antara leader (Pimpinan) dan staff dalam konsep semacam itu. Artinya pemimpin mesti menyiapkan sebuah desain di mana pengembangan karyawan menjadi salah satu agendanya.

Setelah menyiapkan desain besar, pemimpin mesti mempersiapkan kontrak formal yang kira-kira intinya adalah menginformasikan kesempatan-kesempatan bagi para anak buah untuk berkembang.

Seorang pemimpin bisa merinci informasi semacam itu ke dalam beberapa hal, seperti bentuk kesempatan yang akan diberikan, kriteria apa yang membuat seorang anak buah mendapatkan kesempatan, dan kondisi macam apa yang memicu kesempatan berkembang. Cara seperti ini mengisyaratkan manajemen yang rapi, sekaligus menunjukkan kemauan serius dari pemimpin. Continue reading →

Slide1