Bagaimana Cara Memberikan Umpan Balik Kinerja kepada Bawahan secara Efektif?

Apakah anda sering memberikan umpan balik kinerja kepada karyawan, atau bahkan sama sekali anda belum pernah melakukannya?

Sangat disayangkan bila seorang manajer yang berpotensi seperti anda tidak bisa memberikan umpan balik atas kinerja karyawan anda sendiri.

Umpan balik karyawan biasanya dilakukan satu tahun sekali untuk mengetahui bagaimana dan mengapa karyawan melakukan hal yang kurang tepat menurut perusahaan. Continue reading

Tujuan dan Manfaat Pengembangan Manajemen Kinerja Yang Efektif

Keberhasilan perusahaan pastinya tidak akan pernah bisa lepas dari sistem manajemen yang baik. manajemen itu sendiri merupakan sistem pengontrol yang akan mengarahkan kemana tujuan perusahaan akan di bawa.

Jika sistem manajemen organisasi adalah sistem yang baik, maka pastinya akan membanwa keberhasilan untuk organisasi atau perusahaan itu sendiri.

Itulah sebabnya perusahaan sangat membutuhkan pengembangan manajemen kinerja yang efektif untuk membantu mewujudkan visi dan misi perusahaan.

Tujuan dari pengembangan manajemen kinerja yang efektif itu sendiri diharapkan akan mampu memperbaiki sistem manajemen yang kurang baik. Selain itu pengembangan manajemen ini juga bertujuan untuk membantu memperbaiki kinerja karyawan yang mungkin kurang maksimal. Continue reading

Slide1