Cara Menghemat Listrik untuk Penghematan Biaya Produksi dan Pabrik

Kenaikan tarif dasar listrik memang sangat berpengaruh dalam proses produksi dari suatu industri. Jika perusahaan harus mengeluarkan dana lebih untuk proses produksi, tentu saja produk harus dinaikkan harganya agar menutupi biaya dari proses dari produksi.

Namun konsumen tentu saja akan mengeluh dengan naiknya harga produk dari suatu industri. Oleh karena itu untuk mengurangi biaya produksi yang melambung karena kenaikan tarif dasar listrik yang melambung, sebaiknya melakukan beberapa cara untuk menghemat biaya listrik pabrik. Ada beberapa cara yang dapat dilakukan, berikut penjelasan lebih lanjutnya.

Untuk cara pertama, sebaiknya anda tinjau lagi dari sistem teknis dan juga perbaikan dari arsitektur bangunan yang digunakan. Continue reading

Manajemen Pemeliharaan Mesin Pabrik – Predictive Maintenance Management

Mesin pabrik merupakan bagian penting untuk memperlancar proses produksi. Salah satu faktor yang mempengaruhi kelancaran proses produksi adalah mesin. Itulah sebabnya perawatan adalah hal yang tidak boleh dilewatkan mengingat mesin merupakan salah satu organ penting untuk eksistensi perusahaan.

Manajemen pemeliharaan mesin merupakan salah satu langkah tepat untuk memanage kapan mesin butuh dilakukan perawatan. Dengan demikian, proses kerja mesin dalam pabrik tetap berjalan lancar sehingga proses produksi tidak akan terhambat.

Beberapa faktor yang harus diperhatikan agar produk tetap bisa bersaing di pasaran adalah menjaga kualitas produk, harga produk yang sesuai, dan yang terpenting adalah produk diproduksi dengan cepat sehingga bisa sampai ditangan konsumen dengan segera. Continue reading

Manajemen Pabrik yang Efektif – Good Factory Management

Manajemen pabrik mengandung berbagai konsep pengelolaan yang terkait dengan berbagai sumber daya pabrik. Lankah ini ditujukan untuk mencapai tujuan perusahaan hingga akhirnya perusahaan tersebut mampu mencapai keberhasilan yang diharapkan.

Sebagaimana yang kita ketahui bahwa pabrik memang seringkali memiliki masalah yang kompleks sehingga sangat diperlukan solusi untuk penyelesaian dengan menggunakan pendekatan sistem yang pastinya berorientasi pada tujuan perusahaan itu sendiri.

Ada banyak aspek yang harus benar-benar diperhatikan untuk menyusun manajemen pabrik. Hal-hal tersebut diantaranya adalah operasional pabrik, peramalan, persediaan produk, metode penyimpanan, mesin yang dibutuhkan, bahan baku produk, sistem kerja, keselamatan kerja, penanganan berbagai produk yang diproduksi oleh pabrik, serta pengkuran kinerja pada setiap karyawan yang terlibat dalam pabrik tersebut. Continue reading

Slide1